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PLATFLOW

Pourquoi le secteur des sciences de la vie a-t-il besoin du PLM ?

1. L’industrie des sciences de la vie est en pleine mutation
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L’explosion du nombre de nouveaux produits sur le marché nécessite des cycles d’innovation plus rapides.

- Réduction des temps de cycle pour l’introduction de nouveaux produits (NPI) et les commandes rectificatives (CO).
- Amélioration de l’innovation grâce à des processus de développement de produits complets et basés sur des projets.

 

         

Chaînes d’approvisionnement mondiales stratifiées ; adoption accrue de partenaires externalisés pour le développement et la production.

- Collaboration efficace entre les sites de développement et de production internes et/ou externalisés et les fournisseurs.
- Outils et processus collaboratifs en ligne.

 

Demande accrue de qualité associée à des réglementations plus strictes.

- Meilleure qualité des produits et réduction des coûts grâce à l’identification et à la résolution proactives des problèmes.
- Gestion de structures de produits complexes dans le respect des exigences réglementaires.

         

Effort pour la réduction continue des coûts, tant au niveau des produits que des processus.

- Une version unique et consolidée de la vérité pour toutes les données relatives aux produits élimine la prolifération excessive de produits.
- Augmentation de la productivité grâce à l’automatisation des processus de l’entreprise et à la gestion intégrée de la qualité et de la conformité.

 
 

2. Les entreprises du secteur des sciences de la vie sont confrontées à d’importants défis opérationnels
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Informations fragmentées et non sécurisées sur les produits

Processus opérationnels disparates

Manque de collaboration et de visibilité

Dispersion des données dans des systèmes hérités.

Processus déconnectés ou séquentiels, sans lien avec les partenaires.

Incertitude sur ce sur quoi il faut travailler.

20 à 30 % du temps sont consacrés à la recherche de données.

Processus de programme, de qualité, de conformité, de coût et de libération déconnectés ou séquentiels.

Les outils actuels ne soutiennent pas les processus collaboratifs.

Impossibilité de trouver et de réutiliser les produits.

Lenteur des processus de changement.

Collaboration limitée avec les fournisseurs.

10 à 20 % du portefeuille de produits peuvent facilement être lancés dans plusieurs pays.

Rebuts, travaux de réparation et inventaire.

Aucune visibilité sur les projets en retard.

Perte de productivité

Augmentation des délais, des coûts et des risques.

Lenteur de l’innovation

 Challenges

 

3. Facteurs clés du secteur des sciences de la vie
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Principales tendances commerciales

- Amélioration de la gestion des modifications apportées aux données relatives aux produits.
- Renforcement de l’attention portée aux activités de la chaîne. d’approvisionnement.
- Collaboration accrue avec des fabricants externalisés - Processus de conformité et points de contrôle « intégrés ».
- Augmentation de la réutilisation des produits.
 

Principaux défis imposant l’adoption du PLM

- Développement de produits au niveau mondial.
- Intégration des externalisations et des acquisitions.
- Augmentation de la variance et de la complexité des produits.
- Accélération des lancements de produits et des délais pour atteindre le volume.
- Augmentation des exigences en matière de conformité réglementaire et de qualité des produits.
- Gestion et sécurité de la propriété intellectuelle.
 

Les entreprises devraient posséder leur système PLM pour toutes les valeurs qu’il génère :

- Mise sur le marché des produits jusqu’à 30 % plus rapide.
- Augmentation des marges jusqu’à 50 %.
- Réutilisation des produits jusqu’à 30 %.
- Optimisation du portefeuille jusqu’à 38 %.
- Réduction des dépenses de développement jusqu’à 35 %.
- Réduction des erreurs jusqu’à 25 %.


4. Proposition de valeur PLM
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Défi

Facteurs

Impact du PLM

Accélération de la mise sur le marché.

Cycles d’innovation plus rapides, explosion des NPI.

Réduction du temps de cycle - 10 à 20 %.
Amélioration de la productivité - 20 à 40 %.

Réduction des coûts et augmentation des profits.

Pression intense pour réduire les coûts et les risques d’approvisionnement, améliorer les marges bénéficiaires.

Réduction des coûts des matériaux - 2 à 5 %.
Réduction du gaspillage et des travaux de réparation de 30 à 40 %.

Permettre la mondialisation et l’externalisation.

Centres de développement à faible coût, développement externalisé et acquisitions d’entreprises de fabrication.

Réduction des coûts et augmentation de l’efficacité grâce à la collaboration en matière de développement et de production externalisés.

Gestion des risques et assurance de la conformité.

Amélioration de la qualité et des réglementations.

Gestion des risques à travers la complexité financière, la réglementation et la chaîne d’approvisionnement.

  
Le PLM permet aux entreprises d’accélérer l’innovation des produits et de maximiser leur rentabilité.

Le système de gestion du cycle de vie des produits (PLM) Platflow peut apporter divers avantages aux entreprises du secteur des sciences de la vie, notamment :

  1. Amélioration de la collaboration et de la communication : le Platflow PLM permet aux différents départements et aux différentes équipes d’une entreprise de partager facilement des informations et de collaborer au développement des produits, ce qui améliore l’efficacité et réduit les erreurs.

  2. Simplification du développement des produits : le Platflow PLM peut automatiser de nombreuses tâches et processus impliqués dans le développement des produits, tels que la gestion des documents, le contrôle des modifications et la conformité réglementaire, permettant ainsi un développement plus rapide et plus efficace.

  3. Meilleure prise de décision : le Platflow PLM fournit une position centralisée pour stocker et accéder aux informations sur les produits, ce qui facilite l’accès des responsables aux données dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées sur le développement des produits, le marketing et les ventes.

  4. Visibilité accrue : le Platflow PLM offre une vue globale de l’ensemble du processus de développement des produits, ce qui permet aux responsables de suivre facilement les progrès réalisés et d’identifier les goulets d’étranglement potentiels ou les domaines à améliorer.

  5. Amélioration de la conformité réglementaire : le Platflow PLM peut aider une entreprise à respecter toutes les exigences réglementaires pertinentes en automatisant les tâches liées à la conformité et en fournissant une position centralisée pour stocker et accéder aux informations réglementaires importantes.
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